training Logistic Management Strategic

Pelatihan Logistic Management Strategic and Best Practices

Pelatihan Logistic Management Strategic ini akan membantu perusahaan untuk bisa menghasilkan penghematan biaya bagi perusahaan dan tentunya membuat pelanggan lebih puas.

Pelatihan Logistic Management Strategic and Best Practices

Pelatihan Logistic Management Strategic

Manajemen logistik yang baik memastikan bahwa produk dikirim dengan cara yang paling ekonomis, aman, efisien dan tepat waktu. Ini menghasilkan penghematan biaya bagi perusahaan dan pelanggan yang lebih puas.

Sebaliknya, manajemen logistik yang buruk dapat mengakibatkan pengiriman yang rusak atau tertunda, yang kemudian dapat menyebabkan pelanggan yang tidak puas, pengembalian dan barang bekas. Konsekuensi dari masalah ini termasuk biaya yang lebih tinggi dan masalah hubungan pelanggan. Untuk menghindari hasil ini, manajemen logistik yang efektif meliputi perencanaan yang cermat, pemilihan sistem perangkat lunak yang tepat, pemeriksaan yang tepat dan pemilihan vendor yang dialihdayakan, dan sumber daya yang memadai untuk menangani proses.

Operasional Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan, bahkan mungkin semenjak perusahaan mulai berdiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya harus dilakukan secara profesional.

Ikuti Juga: Pelatihan Logistic and Warehousing Management

Bagi anda yang berminat mengikuti pelatihan ini, anda bisa langsung menghubungi nomer kami dibawah ini.

Whatsapp 0813-9174-4475

Materi Pelatihan Logistic Management Strategic

  • The changing business landscape and the supply chain concept
  • Strategic logistic and supply chain management
  • Logistic management system & logistical synchronization
  • Logistic activities
  • Logistic operation & integration
  • Inventory management & Strategi
  • Controlling logistic activities
  • Logistic performance measurement
  • Transportation management

Definisi Manajemen Logistik

Manajemen logistik adalah komponen manajemen rantai pasokan yang digunakan untuk memenuhi permintaan pelanggan melalui perencanaan, pengendalian, dan implementasi pergerakan dan penyimpanan informasi, barang, dan layanan terkait yang efektif dari asal ke tujuan. Manajemen logistik membantu perusahaan mengurangi biaya dan meningkatkan layanan pelanggan.

Proses manajemen logistik dimulai dengan akumulasi bahan baku ke tahap akhir pengiriman barang ke tujuan.

Dengan mematuhi kebutuhan pelanggan dan standar industri, manajemen logistik memfasilitasi strategi proses, perencanaan, dan implementasi.

Manajemen logistik melibatkan banyak elemen, termasuk:

  • Memilih vendor yang sesuai dengan kemampuan untuk menyediakan fasilitas transportasi.
  • Memilih rute transportasi yang paling efektif.
  • Menemukan metode pengiriman yang paling kompeten.
  • Menggunakan perangkat lunak dan sumber daya TI untuk menangani proses terkait dengan mahir.

Dalam manajemen logistik, keputusan yang tidak bijaksana menciptakan banyak masalah. Misalnya, pengiriman yang gagal atau tertunda menyebabkan ketidakpuasan pembeli. Kerusakan barang karena transportasi yang ceroboh adalah masalah potensial lainnya.

Perencanaan logistik yang buruk secara bertahap meningkatkan biaya, dan masalah mungkin timbul dari penerapan perangkat lunak logistik yang tidak efektif. Sebagian besar masalah ini terjadi karena keputusan yang tidak tepat terkait dengan outsourcing, seperti memilih vendor yang salah atau melakukan tugas pengiriman tanpa sumber daya yang memadai.

Untuk mengatasi masalah ini, organisasi harus menerapkan praktik manajemen logistik terbaik. Perusahaan harus fokus pada kolaborasi daripada kompetisi. Kolaborasi yang baik antara penyedia transportasi, pembeli dan penjual membantu mengurangi biaya. Penyedia transportasi yang efisien dan aman juga penting untuk kesuksesan bisnis.

Ikuti Juga: Pelatihan Logistic and Supply Chain Management Concept

Peserta Training Logistic Management

Manajer dan staf yang bertanggung jawab dalam pengendalian produksi, pengendalian persediaan serta logistic.

Metode:

Kegiatan Pelatihan Logistic Management Strategic dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah presentasi, diskusi, studi kasus, dan evaluasi.

Jadwal/Agenda Pelatihan
Lokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2019
- 27 sd 29 Maret 2019
- 17 sd 19 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 12 sd 14 Juni 2019
- 17 sd 19 Juli 2019
- 14 sd 16 Agustus 2019
- 12 sd 14 September 2019
- 16 sd 18 Oktober 2019
- 21 sd 23 November 2019
- 26 sd 28 Desember 2019
- Yogyakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
FasilitasMetode Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

training online