Pelatihan Manajemen Inventarisasi dan Gudang

Pelatihan Manajemen Inventarisasi dan Gudang

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti pelatihan Manajemen Inventarisasi dan Gudang diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi.

Pelatihan Manajemen Inventarisasi dan Gudang

training Manajemen Inventarisasi dan Gudang

Selain itu, para peserta mampu merencanakan & mengendalikaninventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

Manajemen pergudangan dan inventaris yang efektif memerlukan pendekatan yang strategis dan canggih untuk mengenali manfaatnya. Itu membutuhkan pemilihan pendekatan manajemen inventaris yang paling tepat untuk perusahaan saat ini dan untuk memenuhi persyaratan di masa depan.

Ikuti Juga: Pelatihan Managing Project Supply Chain

Definisi Manajemen Pergudangan dan Inventaris

Manajemen pergudangan dan inventori mengacu pada praktik dan proses yang digunakan untuk mengontrol tingkat penyimpanan inventaris, meminimalkan biaya dan hambatan, mengelola persyaratan stok saat ini dan masa depan, mempertahankan tingkat layanan yang diperlukan untuk pelanggan internal dan eksternal dan meningkatkan visibilitas inventaris hulu dan hilir dalam rantai pasokan.

Pentingnya manajemen persediaan

Manajemen Inventaris mencakup pengelolaan dan pengendalian bahan baku, stok, barang jadi, pergudangan, penyimpanan, dan aspek lain yang membantu menjangkau produk dari produksi hingga distributor atau pengecer. Setiap organisasi secara teratur mengupayakan manajemen persediaan yang efisien untuk menegakkan persediaan yang optimal agar dapat memenuhi kebutuhannya dan menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan yang dapat berdampak pada statistik moneter perusahaan.

Persediaan selamanya dinamis. Prasyarat manajemen persediaan adalah penilaian yang mantap dan waspada terhadap faktor-faktor eksterior dan interior dan kontrol melalui perencanaan dan evaluasi. Sebagian besar bisnis memiliki departemen perencana persediaan individu yang tanpa henti mengamati, mengendalikan dan mengevaluasi inventaris dan antarmuka dengan bagian manufaktur, pengadaan, dan keuangan perusahaan.

Contoh Manajemen Inventaris

Manajemen Persediaan sangat penting agar bisnis berjalan dengan lancar. Bayangkan sebuah toko pembuat kue jika terus kehabisan tepung dan gula. Tepung dan gula seperti bahan baku utama yang membuat proses bisnis berjalan.

Pembuat kue perlu merencanakan jumlah gula dan tepung sehingga dia tidak pernah kehabisan ketika dia ingin membuat kue. Tetapi manajemen persediaan bukan hanya tentang meningkatkan persediaan. Jika terlalu banyak tepung dan gula tersedia dan tidak ada banyak permintaan kue, tepung dan gula akan memburuk yang akan menyebabkan kerugian finansial bagi bisnis. Manajemen Inventaris menganjurkan optimalisasi inventaris.

Materi Pelatihan Manajemen Inventarisasi dan Gudang

Pelatihan Manajemen Inventarisasi dan Gudang

  1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  2. Manajemen dan security warehouse
  3. Sistem administrasi operasional warehouse
  4. Material handling
  5. Cross Docking
  6. Receiving & put away
  7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  8. Operasional dan pengendalian logistik
  9. Advance inventory management
  10. Turn over
  11. Stock Cover
  12. Inventory Cycle
  13. Inventory planning and control
  14. Analisis data dan klasifikasi ABC
  15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  16. Material Requirement Planning
  17. Sistem Kanban dan Just In Time
  18. Studi kasus dan simulasi

Ikuti Juga: Pelatihan Manajemen Pengelolaan Gedung

Peserta Training Inventory and Warehouse Management

Bagi anda yang memiliki kedudukan di kantor sebagai Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian, maka anda bisa mengikuti pelatihan Manajemen Inventarisasi dan Gudang kami ini.

Jadwal/Agenda Pelatihan
Lokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2019
- 27 sd 29 Maret 2019
- 17 sd 19 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 12 sd 14 Juni 2019
- 17 sd 19 Juli 2019
- 14 sd 16 Agustus 2019
- 12 sd 14 September 2019
- 16 sd 18 Oktober 2019
- 21 sd 23 November 2019
- 26 sd 28 Desember 2019
- Yogyakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
FasilitasMetode Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

training online