training Manajemen Operasi Logistik

Pelatihan Manajemen Operasi Logistik

Pelatihan Manajemen Operasi Logistik ini akan membantu anda dalam memastikan kalau barang yang di antar tepat waktu dan dalam jumlah yang tepat, tentunya ini akan menghemat biaya perusahaan.

Pelatihan Manajemen Operasi Logistik

Pelatihan Manajemen Operasi Logistik

 

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional.

Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

Seorang manajer operasi logistik menjalankan fasilitas distribusi, dan berurusan dengan perusahaan pelayaran dan broker pengiriman untuk memastikan bahwa operasi distribusi berjalan dengan lancar. Manajer operasi logistik dapat memiliki sertifikasi atau bahkan gelar dalam bidang transportasi.

Bagi anda yang berminat mengikuti pelatihan atau ingin mengadakan in-house training untuk perusahaan anda, bisa langsung menghubungi nomer kami dibawah ini.

Telphone: 0813-9174-4475

Operator logistik memastikan bahwa barang yang tepat meninggalkan fasilitas distribusi tepat waktu, dalam jumlah yang tepat dan terikat untuk tujuan yang tepat dengan cara yang paling hemat biaya.

Ikuti Juga: Pelatihan Manajemen Logistik dan Filling System Rumah Sakit

Kerja Manajer Operasi Logistik

training Manajemen Operasi Logistik

Hari kerja manajer operasi logistik dapat mencakup menjalankan pusat distribusi langsung. Seorang manajer operasi logistik memastikan bahwa bahan yang masuk dari pemasok dalam keadaan baik dan disimpan dengan baik, dan bahwa suku cadang yang keluar dan bahan untuk pelanggan meninggalkan dalam jumlah yang benar dan berada dalam kondisi yang baik.

Sepanjang hari, manajer operasi logistik dapat bernegosiasi dengan perusahaan transportasi mengenai tarif atau tingkat layanan; dia dapat menyiapkan dokumen; atau dia dapat meninjau faktur dan dokumen bea cukai. Manajer operasi logistik mungkin perlu melihat dan menyelesaikan masalah dengan pemasok, pelanggan, perusahaan transportasi atau karyawan. Dia juga dapat meninjau beban kerja pusat distribusi dengan departemen lain, berkoordinasi dengan penjadwal dan perencana.

Outsourcing logistik didefinisikan sebagai melibatkan penyedia layanan logistik untuk melaksanakan dan mengelola persyaratan logistik perusahaan Anda. The penyedia layanan logistik menawarkan sejumlah luas kegiatan pelayanan termasuk layanan disesuaikan. Keterlibatan dengan penyedia layanan logistik seringkali bersifat jangka panjang dan strategis. Penyedia layanan akan mengurus persyaratan logistik end-to-end Anda seperti pergudangan, transportasi, dan pengiriman.

Mengingat kompleksitas layanan logistik, semua perusahaan mungkin tidak dilengkapi dengan keahlian untuk menangani segmen bisnis ini. Dalam skenario seperti itu, ternyata bermanfaat untuk bermitra dengan penyedia layanan logistik.

Namun, saat memutuskan untuk melakukan outsourcing logistik, Anda juga harus mempertimbangkan biaya modal, biaya operasi, pertumbuhan pendapatan, layanan pelanggan, dan sumber daya manusia. Penting juga untuk menilai kompetensi penyedia layanan di pasar, bandwidth dalam mendukung bisnis Anda, parameter layanan, dan perjanjian layanan.

Materi Pelatihan Manajemen Operasi Logistik

1. Managing the Logistics Process
2. Supply Chain Management
3. Forecasting in Logistics
4. Material & Inventory Management in Logistics
5. Warehousing Management
6. Distribution & Transportation In Logistic
7. Outsourcing & Contracting in Logistics
8. Customers Service In Logistics
9. Logistic Performance Indicator

Ikuti Juga: Pelatihan Manajemen Invetaris dan Gudang

Peserta Training Manajemen Operasi Logistik

Pelatihan Manajemen Operasi Logistik ini bisa diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau PejabatPerusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Jadwal/Agenda Pelatihan
Lokasi & Investasi
- 2 sd 4 Januari 2019
- 13 sd 15 Februari 2019
- 27 sd 29 Maret 2019
- 17 sd 19 April 2019
- 7 sd 9 Mei 2019
- 12 sd 14 Juni 2019
- 17 sd 19 Juli 2019
- 14 sd 16 Agustus 2019
- 12 sd 14 September 2019
- 16 sd 18 Oktober 2019
- 21 sd 23 November 2019
- 26 sd 28 Desember 2019
- Yogyakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung (6.500.000 IDR / participant)
- Bali (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya (6.000.000 IDR / participant)
- Malang (7.000.000 IDR / participant)
- Batam (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok(7.500.000 IDR / participant)
FasilitasMetode Pelatihan
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE TransporsiPeserta ke tempat pelatihan .
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
- Presentasi
- Diskusi
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre and Post Test)
- Kunjungan/Praktek (Menyesuaikan/tentative)

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

training online